1: <a href="http://www.bizator.ru/company/c15913.html">Продажа запчастей к грузовикам</a>
ООО“ГрузМотордетали” УНН 191695588
г. Минск, ул.Лынькова д.17, кв.20
Продажа ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ для автомобилей семейства “КАМАЗ” , “МАЗ” ,тракторов “Кировец”, продукции ОАО “Ярославский завод дизельной аппаратуры” , ОАО “Ярославский моторный завод”, ЗАО “Тутаевский моторный завод” ,ОАО “Шадринский агрегатный завод”, ОАО “Гидросила”.
Поставки запчастей под заказ
Работаем с отсрочкой платежа до 15.12.2015 года!!! Акция!!!
Гибкая система скидок
Офис и склад находятся на одной территории
Тел. (017)2161553 , 80291014400 Дмитрий Рябцевич
Mail: dergo2099@mail.ru
http://blogs.mail.ru/mail/dergo2000/2DC1D6D8F5A8BF99.html
/Трушкевич Сергей.png)
Написать пост вынудил некоторый анализ блогосферы Рунета. Около 40% блогов- (не побоюсь сказать) – SEO-шные “обучалки”. Но не будем забывать миссию “виртуальной” экономики – работа на потребителя, а в коммерческом плане (пока как правило), – превращение пользователя интернета в потребителя (все-таки,) реального сектора…продвигаемых ресурсов (товаров, услуг, фирм, брендов) и всевозможных СЕО-шных проектов (стартапов, венчуров и т.п). По существу. Для создания сайтов, проведения маркетинговых исследований, анализа конкурентов, рекламных кампаний, пиар-акций разработано множество брифов ( по старинке- бизнес-планов). Но когда дело касается организации работы по созданию веб-студии (как юридического лица)- информации недостаточно, а полезной и достоверной –и совсем мало- почти нет. Решил заполнить данный пробел. Благо, найдется немало успешных фрилансеров, пожелающих из ИП-ЧП-шников стать солидной “веб-студией” или “студией интернет-проектов” или “группой веб-дизайна” и т.д. Полностью примерный бизнес-план выложен в моем блоге [url=http://blogs.mail.ru/mail/dergo2000/64E36E7BE87008EE.html]Трушкевич Сергей[/url] Дается подробное описание структуры плана: Аннотация 1. Резюме 2. Основные сведения о компании; 3. Существо предлагаемого проекта;3.1. Предоставляемые компанией услуги;3.2. Административный и производственный персонал;4. Производственный план;5.План сбыта;5.1. Ценообразование;5.2. Сбытовая политика;5.3. Реклама;6. Организационный план;7. Оценка риска;8. Финансовый план Для интересующихся углубленно могу порекомендовать ссылки: http://www.probp.ru/standard.php стандарты бизнес-планов международных организаций; Из англоязычных понравился бизнес-план : в поиске сайта www.paloalto.com нужно найти файл ibrio.pdf. Если не получится – напишите админам на почту : marketing@ paloalto.com- должны помочь…Если не получиться- вышлю рерайтированную версию за постовой на мой блог или иные небОль(ш\н)ые формы поощрения- лайки, ревитты-я всеядный… Не скрою- ищу дополнительный заработок в Интернете. Мое портфолио можно посмотреть здесь: 
